Trước giờ dân quản trị vẫn tâm niệm phải biết ủy quyền, tin tưởng, giao việc. Thế nhưng lâu nay hầu như mình không làm được. Sau đó mới phát hiện ra, ví dụ người ta có công ty 100 tỉ, thì người ta giao việc hay ủy quyền những…
Nay dạo newsfeed thấy có bàn luận về những phiên live bán hàng trăm tỉ, thấy có vài ý kiến phân tích liệu có thể đạt được thành công như thế hay không. Có người nói không thể, vì khả năng con người thế này thế kia. Chợt nghĩ, hiện…
Sau đợt sập Facebook (đầu tháng 3 bị logout toàn cầu khoảng 1 tiếng), người ta nói về chuyện phải đa kênh (có thể là kênh bán hàng, có thể là kênh truyền thông…). Nhưng mà đa kênh thì phải kênh nào có khách mình mới làm, chứ đâu phải…
Thường một cái gì đó thành công thì người ta đều tìm cách phân tích cái thành công đó, ví dụ: nhờ chiến lược truyền thông, nhờ nhân sự giỏi, nhờ branding tốt… cứ như hoàn toàn nhờ sự tính toán trước của con người mà đã làm nên thành…
Khi học qua sách vở hay nghe kể lại, bạn sẽ biết nhiều thứ. Nhưng biết và thực sự thấm từ trải nghiệm của chính mình là hai vấn đề khác nhau. Bạn có thể học được khái niệm lợi thế cạnh tranh là gì, và làm sao để tìm…
Thường khi bắt đầu có nhiều like, người ta thường mắc bệnh nổi tiếng. Nói đơn giản là khi càng nói nhiều, số lượt like tăng lên khiến ta nghĩ rằng điều mình nói là đúng, là hay (không như thế thì sao mọi người lại like). Dần dần tiếng…
Hồi đọc cuốn THÂN AI NẤY LO, tuy sách nói qua nhiều chủ đề, nhưng mình ấn tượng nhất khúc phân tích câu “Gian nan mới biết bạn hiền.” Eric Barker được cái hay lật ngược lật xuôi mấy thứ mình tưởng là hiển nhiên. Thực ra, theo Barker thì…
Người ta thường nói về work life balance như hình ảnh một cái cân, một đầu là work, một đầu là life, xong mỗi người sẽ đổ thời gian công sức vào hai bên cân sao cho thăng bằng. Nói cách khác, họ nghĩ work-life balance nghĩa là WORK =…